Портфель наших консалтинговых услуг сфокусирован на обеспечении развития вашего бизнеса через оптимизацию процессов и технологий
Цифровая трансформация ставит перед организацией множество стратегических и технологических задач. Мы помогаем нашим заказчикам найти баланс между затратами на инновационное развитие и операционной эффективностью так, чтобы корпоративные информационные системы были ориентированы на создание ценности для бизнеса.
Что мы делаем
- Управленческий консалтинг
- Цифровая трансформация бизнеса: проработка стратегии развития технологий и операций.
- Оценка эффективности проектной деятельности ИТ.
- Разработка модели стоимости ИТ.
- Разработка и управление программами изменений.
- Технологический консалтинг
- Digital: управление данными, расширенная аналитика и мобильность.
- Аудит и реинжиниринг процессов разработки ПО и управления ИТ (ITIL, DevOps, Agile).
- Корпоративная ИТ архитектура и оптимизация портфеля корпоративных информационных систем.
- Разработка ПО и системная интеграция.
- Разработка бизнес-требований, функциональных спецификаций, выбор ИТ решений.
- Проектирование, разработка и внедрение корпоративных информационных систем.
- Внедрение решений, выбранных заказчиком самостоятельно.
- Помощь в формировании собственных центров компетенции заказчика.
Почему Медиа-тел
- Команда профессионалов с большим опытом реализации консалтинговых и интеграционных проектов в области телекоммуникаций и информационных технологий.
- Глубокое понимание взаимосвязи бизнеса, процессов и технологий.
- Методология реализации, обеспечивающая минимизацию проектных рисков и высокое качество проектных результатов.
- Независимость и объективность результатов консалтинга.
- При необходимости — исключение лицензионных рисков, присущих зарубежным решениям, за счет выбора ПО с открытым исходным кодом.
