Основные положения предлагаемого нами подхода:

• Централизация проектного управления в рамках единого формата для всех проектов / программам / портфелей.
• Дебюрократизация и упрощение процесса с фокусировкой на бизнес значимые контроли и автоматически измеряемые KPIs.
• Уменьшение видов и количества отчетных материалов, за счет стандартизации фаз жизненного цикла проектов, ключевых точек контроля и формализации требований и условий перехода на следующую фазу.
• Минимизация непродуктивных трудозатрат на ручной сбор, подготовку и согласование отчетности за счет автоматизации и контроля процесса сбора и подготовки отчетности.
• Предоставление актуальной отчетности и оперативное информирование всех участников процесса проектного управления через digital каналы (мессенджеры, смс, и др).
• Предоставление современных инструментов взаимодействия и обмена информацией.